سوفیا آنتیپولیس یکی از نمونههای موفق دانش بنیان به شمار میآید. بر همین اساس، هدف تحقیق حاضر، الگوی حکمروایی سوفیا آنتیپولیس؛ شهر علم و خرد است. روش پژوهش حاضر، توصیفی-تحلیلی و از نوع توسعه ای است. نتایج پژوهش بیانگر آن است که سوفیا آنتیپولیس دارای حدود 500 شرکت هایتک و 20000 شغل در سه بخش: فناوری اطلاعات و ارتباطات، بهداشت و علوم زیستی است. حکمروایی سوفیا آنتیپولیس تلفیقی از نهادهای خصوصی و عمومی است. در این میان، نهاد سیمیسا مدیریت تکنوپل را بر عهده دارد که 44 عضو دارد. مسئولیت مدیریت کلی، سیاست های مالی، برنامهریزی راهبردی پارک علم و مدیریت اداری، ارتقاء و خدمات به شرکتها، تصمیم گیری در مورد تایید درخواست اقامت بر عهدۀ این نهاد است. سیمیسا در اتخاذ تصمیم های خود به چهار عامل متشکل از ماهیت فناورانۀ فعالیت؛ عدم وجود آلودگی یا سایر عوامل مزاحم؛ نوع و تعداد مشاغل ایجاد شده؛ و نسبت سطح اشغال شده به تعداد و نوع مشاغل ایجاد شده توجه مینماید. در سالهای اخیر، کاسا یا دولتهای بینشهری، نیز در حکمروایی سوفیا آنتیپولیس نقش دارد و مسئول برنامهریزی زمین، توسعه اقتصادی و مسکن عمومی؛ برنامهریزی استراتژیک در مورد شهرنشینی، حمل و نقل یا مسکن است. در حالی که تنها نگرانی سیمیسا ثروت اقتصادی پارک علمی بود، کاسا یک رویکرد یکپارچه برای برنامه ریزی محلی انجام می دهد. در نتیجه، بر خلاف بسیاری از پارک های علمی جهان، سوفیا آنتیپولیس توسط یک مرجع اختصاصی مدیریت نمیشود.